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05.06.2021 | Bildung, Karriere & Schulungen | geschrieben von Herr Achim Schulz¹ | Pressemitteilung löschen

Wie führe ich Teams erfolgreich im Change Prozess?

Zielgruppe für das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen:



> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte

> Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.





Seminarprogramm:



Design von agilen Teams:



> So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik

> Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert

> Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams

> Erfolgreiches Feedback - konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Die VeSiEr-Methode - Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen



Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:



+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management







Schneller zu Innovationen durch Change Management



> Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:

> Schnell und kurzfristig in der Kommunikation

> Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik

> Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse

> Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen

> Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Komplexität abbauen

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen



Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box:



+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?





Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?



> Deine Coaching-Techniken für agile Teams:

> Flexibilität innerhalb von Strukturen

> Improvisationstechniken im Überblick

> Positives unterstellen und Angebote machen

> Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg

> Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?

> Euphoriker

> Befürworter

> Pioniere

> Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler

> Promotoren

> Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:

> Überzeugungskraft

> Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

> Wie motiviere ich mich selbst?

> Wie motiviere ich mein Team?



Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:



+ S+P Test: Wie führungsstark bist du?

+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen





Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.



Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

¹ Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich.
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 - 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de

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