Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminar Resilienz für Führungskräfte

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Mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte erlernst du die notwendigen Fähigkeiten, um die Verantwortung deiner Rolle souverän zu stemmen. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern folgende Skills:


Wie stemme ich die Verantwortung, die ich als Führungskraft im Alltag trage?

Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.

Entscheidungen unter Druck treffen, Probleme erkennen und Lösungen liefern.

Den persönlichen Entscheidungsfallen als Führungskraft entgehen.

Seminar Resilienz für Führungskräfte mit der Produkt-Nr. E15 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.


Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,

Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.




Deine Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte

Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:


Resilienz: Deine neue Rolle als Führungskraft!

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team

Entscheide unter Zeitdruck - Stärke deine eigene Resilienz

Du steuerst die Entscheidung - nicht die Anderen!

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen




Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte


Resilienz: Deine neue Rolle als Führungskraft!

Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen

Prioritäten richtig setzen - Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut

Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Erfolgreiches Netzwerken - Wie dir dein Netzwerk helfen kann

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:


+ S+P Check: Prioritäten richtig setzen


+ S+P Test: Identifiziere deine Zeitdiebe und Zeitfresser





Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team

Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren

Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren

Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation

Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben

Konstruktive Feedbackgespräche führen

Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:


+ S+P Führungstool: Was macht ein Hochleistungs-Team aus?





Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte


Entscheiden unter Zeitdruck - Stärke deine eigene Resilienz

Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren - ein Selbstcheck

Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung

Wichtige Entscheidungen treffen - allein oder im Team?

Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1

Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen

Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:


+ S+P-Test: Kennst du dein Entscheidungsverhalten?


+ S+P-Check: 7 effektive Techniken zur Entscheidungsfindung





Du steuerst die Entscheidung - nicht die Anderen!

Grundstrategien der Manipulation - typische Absichten von Manipulatoren

Du kannst es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen

Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen

Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen

Welche Entscheidung ist die Richtige? - Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:


+ S+P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen


+ S+P Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen





Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen

Selbstbewusst auftreten - Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen

Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen - Professionell mit Negativreaktionen umgehen

Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:


+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen


+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen





Die Teilnehmer haben mit dem Seminar Zeitmanagement und Seminar Resilienz für Führungskräfte auch folgendes Seminar besucht:

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein


Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)


Seminar Führung in schwierigen Situationen


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