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18.03.2020 | Medien & Kommunikation | geschrieben von Herr Achim Schulz¹ | Pressemitteilung löschen

Seminare Berlin - Führungstraining Update

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in



Hamburg & Stuttgart 10.-11.03.2020



Berlin & Hamburg 21.-22.04.2020



Frankfurt & Düsseldorf 12.-13.05.2020



Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.





Zielgruppe:



> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.





Seminarprogramm Tag 1:



Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument



> Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument

> SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren

> Situationsaufnahme im Team - Wo stehen wir?

> Unterscheidung von 5 Zieltypen - für eine wirksame Zielvereinbarung

> Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen

> Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung





Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen - Worauf kommt es an?



> Stark in der Rolle als Führungskraft: notwenige Fähigkeiten in der Führungsposition

> Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile

> Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!

> Persönlichkeitsgerecht delegieren

> Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen





In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team



> Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?

> Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung - worauf kommt es an?

> Situationsaufnahme im Team - Wo stehen wir?

> Auswahl des richtigen Teamleiters

> Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen

> Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten





Seminarprogramm Tag 2:



Feedback-Kompetenz für Führungskräfte



> Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen - Bleiben Sie Herr der Lage!

> Führen von eigenwilligen Führungskräften

> Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern

> Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung

> Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhafter Minderleistung

> Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung





Konfliktlösung - Verhandeln in Stress-Situationen



> Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster

> Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten

> Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen

> So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen

> Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe

> Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem





Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.



Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.




Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

¹ Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich.
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
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fax ..: 089 4524 2970 299
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email : as@sp-unternehmerforum.de

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