Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminar Risikomanagement - Was leistet mein Risikomanagement? - Seminare in Frankfurt

---

---

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


München & Frankfurt 28.05.2019


Frankfurt & Berlin 17.07.2019


Stuttgart & Leipzig 01.10.2019


München & Hamburg 26.11.2019


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.



Zielgruppe des Seminars:


> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.

> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Risikomanagement, Revision,

Controlling.

> Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen,

Rechtsabteilung



Ihr Nutzen mit dem Seminar:


> Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

> Risikostrategie - Risikoinventur und Risiko-Workshop - Risikohandbuch

> Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports

> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung - Stresstests - Reporting



Seminarprogramm:



Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen:


> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981

> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems: Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980

> Betriebliche Organisation des Risikomanagements: MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGHUrteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten

> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte, Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen?

>16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung



Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement:


> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht

> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting



Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch:


> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich

> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs



Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken:


> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud - wie können Doppelarbeiten vermieden?

> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung - Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos

> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken

> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen

> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung



Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports:


> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems

> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit

> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess

> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit

> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte



Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung:


> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie

> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit

> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests



Internes Kontrollsystem und Interne Revision:


> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems

> Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?

> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen

> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision

Firmen- & Pressekontakt