So gelingt dir Remote Leadership
02.08.2021 / ID: 368334
Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen

#1 Anleiten: Die Führungskraft setzt klare Ziele und Vorgaben in der Belegschaft, um die Ziele zu erreichen.
#2 Coaching: Dies beinhaltet ein hohes Maß an praktischer Einbindung in den Arbeitsprozess eines Mitarbeiters, um die Leistung zu verbessern.
#3 Unterstützen: Dieser Stil beinhaltet typischerweise die Motivation der Mitarbeiter und die Unterstützung bei Bedarf, damit sie schließlich selbstständiger und produktiver werden.
#4 Delegieren: Dieser Führungsstil ist wie das Laissez-faire. Wird häufig verwendet, um sehr erfahrene und geschulte Mitarbeiter zu führen, die wenig Anleitung benötigen.
Dein Nutzen mit dem Seminar Führung: So gelingt dir Remote Leadership
1. Tag
OKRs als Führungsinstrument
Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen - Worauf kommt es an ?
In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
2. Tag
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
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