Projekte erfolgreich führen - ein Praxisbeispiel mit einem speziellem Team
13.02.2014
PC, Information & Telekommunikation
Die Videoreihe mit Praxisbeispielen zum Thema "Projekte erfolgreich führen" setzt sich mit diesem Video fort. Hier wird aus der Praxis ein bereits umgesetztes Lösungskonzept gezeigt und anhand einer definierten Methodik der Lösungsweg aufgezeigt.
In diesem konkreten Fall sieht sich der Projektleiter mit einem zu passiven und sehr zurückhaltendem Projektteam konfrontiert, dass er - bildlich gesprochen - wie einen "sturen Esel" ziehen mußte.
Mit seiner Methodik "Bridging for Motivation" hat Her Dr. Moss im Rahmen seiner Forschungen eine klare Vorgehensweise entwickelt, die vielfach im Projektalltag nachweisbare Erfolge verzeichnet.
In diesem Projekt galt es die Ursachen herauszufinden, die für dieses auffallende Verhalten der Projektteam-Mitglieder verantwortlich waren.
Das methodische Vorgehen bei "Bridging for Motivation" beinhaltet immer die 3 Schritte: Erkennen von Symptomen, die im Projekt auftreten, Entschlüssen der Ursachen und das Lösen dieser gefundenen Ursache(n).
In dieser Videoreihe sind bereits zahlreiche Beispiele aus dem Coaching von Herrn Dr. Moss veröffentlicht worden, die diverse Stolpersteine und deren Lösungen in realen Projekten erklären.
Der ausführliche Bericht befindet sich auf dem Blog zum Thema Projektsteuerung von Herrn Dr. Martin Moss.
Dr. Martin Moss Corp.
Herr Martin Moss
Barksdale Professional Center 113
DE 19711 Newark, New Castle,
USA
fon ..: +49 (0)89 - 21 55 78 68 (
web ..: http://www.drmoss.org
email : marketing@drmoss.org
Pressekontakt
Dr. Martin Moss Corp.
Herr Martin Moss
Barksdale Professional Center 113
DE 19711 Newark, New Castle, USA
fon ..: +49 (0)89 - 21 55 78 68 (
web ..: http://www.drmartinmoss.com
email : marketing@drmoss.org
Diese Pressemitteilung wurde über Connektar veröffentlicht.
Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich. Newsfenster.de distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen.
Weitere Artikel von Herr Martin Moss
20.12.2013 | Herr Martin Moss
Moving Targets im Projektmanagement - Ein Beispiel aus der Reihe "Projekte erfolgreich managen"
Moving Targets im Projektmanagement - Ein Beispiel aus der Reihe "Projekte erfolgreich managen"
12.11.2013 | Herr Martin Moss
Praxisbeispiele aus der Reihe "Projekte erfolgreich leiten"
Praxisbeispiele aus der Reihe "Projekte erfolgreich leiten"
02.08.2013 | Herr Martin Moss
Projektmanagement Tools für eine erfolgbringende IT-Projektsteuerung und zufriedene Kunden
Projektmanagement Tools für eine erfolgbringende IT-Projektsteuerung und zufriedene Kunden
24.07.2013 | Herr Martin Moss
Mit Projektmanagement Methoden zum Erfolg im IT-Projekt
Mit Projektmanagement Methoden zum Erfolg im IT-Projekt
16.07.2013 | Herr Martin Moss
IT-Projektsteuerung und Projektplanung
IT-Projektsteuerung und Projektplanung
Weitere Artikel in dieser Kategorie
17.01.2025 | Controlware GmbH
Der einfache Weg zu Zero Trust: Mit Controlware zur zeitgemäßen Security-Architektur
Der einfache Weg zu Zero Trust: Mit Controlware zur zeitgemäßen Security-Architektur
17.01.2025 | Mindfields AG
Inkasso ohne Stress: Wie die Mindfields AG das Forderungsmanagement digitalisiert
Inkasso ohne Stress: Wie die Mindfields AG das Forderungsmanagement digitalisiert
14.01.2025 | MMD Monitors and Displays B.V.
Produktiv arbeiten, Umwelt schonen: mit den Philips Monitoren 24B2G5301 und 27B2G5601
Produktiv arbeiten, Umwelt schonen: mit den Philips Monitoren 24B2G5301 und 27B2G5601
13.01.2025 | media:meets GmbH
Digitalmarketing-Agentur media:meets GmbH unter den Top 10 Herstellern für Shopware-Plugins
Digitalmarketing-Agentur media:meets GmbH unter den Top 10 Herstellern für Shopware-Plugins
13.01.2025 | ACTUM Digital Germany
ACTUM Digital kauft Mannheimer Digitalagentur kuehlhaus AG
ACTUM Digital kauft Mannheimer Digitalagentur kuehlhaus AG