Pressemitteilung von Sandra Flint

Warum der Senior Executive MBA?

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Heutzutage müssen sich sowohl Personalabteilung als auch Geschäftsführung mit zahlreichen Rahmenbedingungen der deutschen Wirtschaft dringlicher denn je auseinandersetzen: demographischer Wandel, Rente mit 67, Fach- und Führungskräftemangel, War for Talents, Employability, etc. Das zunehmend komplexere und dynamischere Arbeitsumfeld und die Tendenz von der Linienorganisation zur Projektorganisation müssen von Arbeitnehmern bewältigt werden; der Begriff des Lebenslangen Lernens gewinnt an Bedeutung.

Das »Alter« bzw. das »Altern der Belegschaft« spüren nahezu alle Unternehmen in Deutschland. Allgemein wird die demographische Entwicklung laut Statistischem Bundesamt in 2040 sich so entwickeln, dass es insgesamt 9,4 Prozent weniger Menschen gibt, diejenigen im Alter von über 65 Jahren werden um 50 Prozent zunehmen. Darüber hinaus wird es 11 Prozent weniger Kinder und Jugendliche geben. Für unsere Wirtschaft bedeutet das für das Jahr 2020 bereits, dass 34 Prozent der Erwerbsbevölkerung älter als 50 Jahre alt sein wird, 47 Prozent zwischen 30 und 49 Jahren und nur 19 Prozent jünger als 30 Jahre. Diese Entwicklung ist allseits bekannt und dennoch scheint es, dass ein Großteil der Unternehmen weiterhin den "Jugendwahn" verfolgt und noch keinen händelbaren Weg gefunden haben, mit dieser Altersstruktur in den kommenden Jahren sinnvoll umzugehen. Zwar haben viele Unternehmen das Potenzial der älteren Belegschaft erkannt, denn 72 Prozent der Personalverantwortlichen halten es für lohnend, ältere Beschäftigte (hier ist alt, wer über 45 Jahre ist) genauso weiterzubilden wie jüngere, allerdings bieten nur etwa 14 Prozent geeignete Maßnahmen an, um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten. Zudem zielen eine Vielzahl der Maßnahmen in erster Linie auf die Gesunderhaltung und Arbeitsergonomie ab, weniger auf die Ausschöpfung der Potenziale dieser Arbeitnehmergruppe, geschweige denn auf die Stärkung und Entwicklung derer Kompetenzen. Ein aktuelles Forschungsprojekt des Bundesinstituts für Berufsbildung, die sich mit der Weiterbildung von Mitarbeitern in ihrem späteren Erwerbsleben beschäftigt, zeigt unter anderem auf, dass nur ein Viertel der Unternehmen eine stärkere Einbeziehung älterer Mitarbeiter in die (altersunspezifische) betriebliche Weiterbildung vornimmt. Ebenfalls nur ein Viertel öffnet sich explizit betrieblichen Karrierewegen für die ältere Belegschaft. Dies lässt sicherlich nicht ganz unbegründet die These zu, dass Weiterbildung und -entwicklung für über 45- bzw. 50-Jährige lediglich in den Köpfen der Personalmanager stattfindet, aber mit der betrieblichen Realität häufig wenig zu tun hat.

Und genau an diesem Punkt setzt die School of International Business and Entrepreneurship der Steinbeis-Hochschule Berlin ab Herbst 2012 an: Mit den Senior Executive MBA Programm sollen bewusst berufserfahrene Mitarbeiter angesprochen werden, die sich gezielt im Bereich Projektmanagement, Führung und Kompetenz weiterentwickeln möchten, um im fachlichen Know-How der jüngeren Generation in nichts nachzustehen und zusätzlich ihren Erfahrungsschatz noch besser in die alltägliche Berufspraxis einbringen zu können. Denn so können Projekte effizienter und zielgerichteter vorangetrieben werden, die Erfolgswahrscheinlichkeit wird erhöht. Das Projekt-Kompetenz-Studium legt dabei seinen Schwerpunkt auf den Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und die Anwendung modernster Management-Methoden auf reelle Projekte.

Im Herbst 2012 wird der erste Kurs des Senior Executive MBAs (SeMBA) an den Start gehen, weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage http://www.steinbeis-sibe.de. Firmen- & Pressekontakt