Strategie statt Aktionismus: Resilienz wirksam stärken
11.07.2025 / ID: 430466
Bildung, Karriere & Schulungen

**Mehr als Einzelmaßnahmen: Resilienz als systemische Aufgabe**
Resilienzstärkung im betrieblichen Kontext ist komplex. Es gibt keine universelle Checkliste, die für jede Organisation passt. Vielmehr braucht es individuell zugeschnittene Konzepte, eine gute Diagnostik, ein strategisches Vorgehen - und Menschen, die diesen Prozess professionell begleiten können. Resilienzberater:innen sind für diese Aufgabe qualifiziert: Sie beraten intern oder extern, analysieren, setzen Schwerpunkte, coachen, trainieren und koordinieren. Sie stellen sicher, dass Resilienz nicht auf eine kurzfristige Maßnahme reduziert wird, sondern Teil der Organisationsentwicklung wird.
**Drei Ebenen - ein Ziel: resiliente Organisationen**
Die Ausbildung vermittelt das Know-how, um Resilienz auf drei zentralen Ebenen wirksam zu stärken:
- DAS INDIVIDUUM: Resilienzförderung durch Trainings, Coachings, Reflexionsangebote und Integration in PE-Maßnahmen
- DAS TEAM: Entwicklung einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur, Wertearbeit, klare Rollen und Strukturen
- DIE ORGANISATION: Strategische Führungskräfteentwicklung, Vertrauenskultur, flexible und sichere Rahmenbedingungen
Nur das Zusammenspiel dieser Ebenen ermöglicht es, die Resilienz des Gesamtsystems wirksam zu entwickeln. Ein resilientes Unternehmen braucht sowohl starke Mitarbeitende als auch resilienzfördernde Strukturen und Führung.
**Der Weg zur Strategie: ein Kaleidoskop an Möglichkeiten**
Statt auf standardisierte Programme zu setzen, entwickeln Resilienzberater:innen einen maßgeschneiderten Maßnahmenmix - wie in einem Kaleidoskop, das sich je nach Perspektive neu ordnet. Auf individueller Ebene können etwa Resilienz-Coachings, Micro-Learning-Formate oder die Integration von Resilienzaspekten in bestehende Personalentwicklungsmaßnahmen eingesetzt werden. Auf Teamebene geht es um Wertearbeit, um konstruktive Feedbackformate oder die Flexibilisierung des Rollenverständnisses. Auf organisationaler Ebene stehen Maßnahmen im Fokus wie die Sensibilisierung der Führungskräfte für mentale Gesundheit, der Aufbau von Strukturen mit erweitertem Handlungsspielraum oder die Einführung einer Unternehmenskultur, die auf Vertrauen basiert.
Der Erfolg wird regelmäßig evaluiert und die Strategie flexibel weiterentwickelt - im Dialog mit Personalentwicklung, BGM und der Führungsebene. In der Ausbildung zum/zur Resilienzberater:in erhalten die Teilnehmer:innen genau diese Kompetenz: Resilienz strategisch im Unternehmen zu verankern.
**Eckdaten Ausbildung Resilienzberatung**
>> Modulares, berufsbegleitendes Programm: Drei Live-Online-Module + ein Präsenzseminar + Zertifizierung (Start November 2025)
>> Inhaltliche Schwerpunkte: Resilienz-Intervention auf allen Ebenen (Individuum - Team - Organisation), ganzheitlicher Resilienz-Ansatz, authentische Haltung als Resilienzberater:in
>> Leitung: Prof. Dr. Jutta Heller - Resilienz-Expertin mit über 30 Jahren Erfahrung
>> Zielgruppe: Coaches, Trainer:innen, Berater;innen, HR, PE, BGM und Führungskräfte, die Resilienz ganzheitlich gestalten wollen
Mehr Informationen & Beratungsgespräch: http://www.juttaheller.de/resilienz-akademie/ausbildung-resilienzberater
(Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.)
Firmenkontakt:
Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Neuwerk 4
90547 Stein bei Nürnberg
Deutschland
09 11/2786 1770
https://juttaheller.de/
Pressekontakt:
Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Jutta Heller
Stein bei Nürnberg
Neuwerk 4
09 11/2786 1770
Diese Pressemitteilung wurde über PR-Gateway veröffentlicht.
Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich. Newsfenster.de distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen.
Weitere Artikel von Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
07.08.2025 | Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Teamresilienz - was Teams wirklich stark macht
Teamresilienz - was Teams wirklich stark macht
24.07.2025 | Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Resilienz in Unternehmen stärken - aber wie?
Resilienz in Unternehmen stärken - aber wie?
23.08.2023 | Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Interview: Prof. Heller über Blended Learning bei der Ausbildung von Resilienzberater:innen
Interview: Prof. Heller über Blended Learning bei der Ausbildung von Resilienzberater:innen
17.08.2023 | Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Resilienzberater:in werden: Nächster Kurs von Prof. Heller startet im September
Resilienzberater:in werden: Nächster Kurs von Prof. Heller startet im September
11.08.2023 | Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Spielerische Variante der Resilienzstärkung mit dem Kartenset von Prof. Dr. Heller
Spielerische Variante der Resilienzstärkung mit dem Kartenset von Prof. Dr. Heller
Weitere Artikel in dieser Kategorie
07.08.2025 | Pokale Meier / RE Handels GmbH
Impact Frames: Awards für Coaches, Berater & Dienstleister
Impact Frames: Awards für Coaches, Berater & Dienstleister
07.08.2025 | Jutta Heller - Resilienz für Unternehmen
Teamresilienz - was Teams wirklich stark macht
Teamresilienz - was Teams wirklich stark macht
07.08.2025 | Prof. Dr. Dhom & Kollegen MVZ GmbH (2025)
Ein Arbeitgeber, der Ihnen ein Lächeln ins Gesicht zaubert - Praxis Prof. Dhom
Ein Arbeitgeber, der Ihnen ein Lächeln ins Gesicht zaubert - Praxis Prof. Dhom
06.08.2025 | Mining Farm Dubai
Blockchain, Krypto und Cashflow: drei Begriffe - eine strategische Allianz für die Zukunft?
Blockchain, Krypto und Cashflow: drei Begriffe - eine strategische Allianz für die Zukunft?
06.08.2025 | Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG)
Fußballprofi und Student: Richard Neudecker über sein Studium an der DHfPG
Fußballprofi und Student: Richard Neudecker über sein Studium an der DHfPG
